打破传统职能壁垒，建立流程化、标准化、自动化的共享运营机制
通过数据整合与分析，实现管理决策从经验驱动转向数据驱动
底层逻辑重构，不止于技术部署
打破传统职能壁垒，建立流程化、标准化、自动化的共享运营机制
通过数据整合与分析，实现管理决策从经验驱动转向数据驱动
数字化转型引擎，赋能全业务链
集成AI、RPA等技术，实现招聘、薪酬、考勤等HR模块的智能化处理
实时数据看板，支持管理层动态调整人力资源策略
刚柔并济的管控体系
刚性管控：确保合规性，降低用工风险
柔性落地：灵活适配不同业务单元需求，避免“一刀切”管理
员工体验驱动组织活力
自助服务平台（移动端+PC端）让员工便捷办理事务，减少等待时间
智能助手7×24小时响应，提升服务满意度
通过数据分析识别员工需求，优化福利、培训等政策，增强归属感
持续优化，价值闭环
定期复盘运营数据，迭代共享服务模式
结合业务发展需求，动态扩展服务范围（如全球化支持、灵活用工等）
- 人力资源数字化转型：AI驱动的员工效能
- 管理诊断
- 流程再造
- CDP全球员工体验平台
- HRIS (人力资源信息系统)
- Service Portal (服务门户)
- 薪酬服务
- 社保公积金服务
- 入离职和在职管理
- 现状调研
- 诊断咨询
- 流程优化
- 落地计划
- 过程沟通
- 部署实施
- 服务深化
- 服务延伸
- 额外价值
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吴之炜
康师傅控股有限公司人资长
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