在全球经济逐步复苏的背景下，企业面临着新的挑战和机遇。为了帮助企业应对未来巨大的市场大变局和不确定性，如何破局在降本增效的同时，找到更多的客户价值认同和真需求。11月27日，CDP集团携手KNX共同举办了“智驭未来，全球视野下的价值新时代”人力资源大会暨优秀案例共赏盛典。与500+优秀企业客户以及行业精英共同探讨如何跨越成本边界，巧用AI技术赋能人力资源管理，通过全面价值整合优化企业成本的全新模式，达成可持续发展并在全球视野下让组织焕发新活力。

全球化时代——科技创新重构客户价值

CDP集团董事长兼CEO吕威就“全球化时代——科技创新重构客户价值”这一主题，为与会者带来了深刻而全面的见解。

吕威女士开场便直击要害，人力资源服务的客户不仅是HR, 更重要的客户是员工，SaaS并不能解决降本增效的困局，购买很多工具化的SaaS更不能解决最终端用户即对员工的服务价值，SaaS必须服务化绝不能定制化，人力资源服务靠血拼价格挖走客户的做法不可持续，也会给行业和用户带来毁灭性的冲击，创造整合价值(功能+体验+ROI+AI创新模式)才是HR数智化真需求。

在全球化市场风云变幻、不确定性加剧的背景下，企业面临着前所未有的挑战，而“降本增效”成为了所有企业共同的课题。市场上近90%还停留在软件定制化和工具化SaaS模式。企业真需求是以人为本的价值重构，提升企业竞争力+幸福感。CDP集团致力于开拓中国人力资源科技服务的新格局，践行SaaS+模式。“SaaS+ is all about service，我们不仅仅是软件的提供者，更是服务的整合者。”吕威讲到。数字化不是工具，更不是没有延展性的软件开发。企业管理者需要整合的ROI，只有整合才能真正有ROI降本增效和不断优化。她提到数字化不仅仅是一次技术革新，更是模式的飞跃与迭代，这体现了CDP对技术趋势的敏锐捕捉，更展现了对市场需求的深刻理解。

二十年创新历程与重磅产品发布

在二十年的创新历程中，CDP集团始终站在人力资源科技与管理服务的前沿，以SaaS+模式为核心，不仅成功出海、开拓薪资外包市场，更赢得了行业内最高的客户保有率，这无疑是对CDP坚持客户成功为核心价值的最佳肯定。20年CDP深耕在45个行业，覆盖4000家头部客户，打造成为HCM SaaS+第一品牌 ，全球覆盖180+国家和地区，服务80%中国出海五十强企业。

CDP的基因是创新。在过去的20年创新中有两个关键的10年。第一个十年CDP服务全球500强企业，打造国内最高标准的一站式薪资整合服务，从全面薪酬管理到弹性福利打通，与SAP、Workday全面整合成为国内唯一符合国际标准供应商。从2017年开始，CDP有了划时代引领行业的发展，提出了三个关键词：生态整合，端到端的员工体验和全球化。除了关注work tech技术功能实现之外，更加强调员工体验和幸福感。员工的幸福感为企业创造价值，这也是CDP最重要的企业文化——成就企业，造福员工。

值此20周年之际，CDP集团即将迎来又一里程碑式的创新——重磅推出“WorkLife AI数字人助手”。这款革命性的产品将人工智能技术与人力资源管理深度结合，旨在为员工提供一个全天候、智能化的工作生活伴侣。WorkLife AI数字人助手不仅能够处理日常的行政事务，如日程管理、会议安排等，还能通过深度学习理解员工情绪与需求，提供个性化的职业发展建议、健康关怀及福利指导，极大地提升了员工的满意度与忠诚度，进而优化整体的工作体验。

CDP重磅推出WorkLife AI数字人助手

小C重塑人力资源业务场景，AI驱动，塑造全新交互体验

小DData intelligence数据智能，辅助管理层精准决策

小P结合CDP服务实践与知识沉淀,AI交互式RPA革新运营效率

变革者之光闪耀

数字化创新在推动全球人力资源服务升级中发挥着核心作用。为表彰在数字化转型、出海发展、企业管理创新等方面取得杰出成就的企业，CDP集团重磅启动了“2024变革者之光 人力资源管理创新”奖项评选。包含战略价值、降本增效、员工体验和运营、出海、文化创新等8大奖项，近百家企业获奖。通过设立细分奖项，挖掘和推广企业在人力资源管理方面的创新及成功经验，激励更多企业积极探索人力资源管理创新，为其他企业提供学习和借鉴的机会，共同推动人力资源领域的发展和进步。同时，CDP集团希望能够帮助出海企业提高品牌形象和市场竞争力，为企业在全球市场的竞争和发展提供有力的支持。

在当天的分享中，CDP客户、北京易车信息科技有限公司高级副总裁李鑫分享了易车在AI方面的实践。发表了《AI在易车——战略解码》专题演讲。AI深入的运用到培训、员工体验等方面，带来企业管理的升级。

著名产品战略专家梁宁老师以“时代需求的变化与组织应对”为主题，提出企业在全球化背景下，必须通过捕捉核心需求形成持续增长驱动力。她特别强调了组织学习能力与技术工具的结合，将成为未来企业的关键竞争力。

全球化视野与实战经验分享

提到构建全球化组织能力方面，吕威分享了她的洞察——在中企出海过程中，CDP看到了外资企业进入中国时充分发挥本地管理层作用的成功经验，提出当中国企业来到海外时，也应充分利用当地管理层，采用 Local for Local 的方式。比如某全球领先的汽车零部件企业在海外并购时，极大地发挥了当地管理层团队的作用，CDP激励他们建立对企业的 Ownership，陪伴企业成长。CDP 作为全球领先的人力资源一站式供应商，提供包括服务、平台、AI 三大核心领域的全方位服务。

当今全球化已经是必谈话题，企业文化，雇主品牌在海外推广，医疗安全，跨境资金等问题都会造成大量不确定性。这些不确定性对企业的全球化运营提出了巨大挑战。公司需要灵活应对，制定强有力的应急计划，来确保员工的福利。人力资源在管理跨国员工时面临巨大压力，这超出了HR的专业范畴。在这种情况下，依赖专家的力量至关重要。在活动圆桌环节，来自国际SOS安全合规专家、来自跨境支付专家和来自于厦门集美区政府机构的代表和优秀企业Huntsman代表们围绕从出海到全球化,资金、人才和国际化管理进行了全方位的讨论，输出了很多的实践经验和真知灼见。

本次“智驭未来，全球视野下的价值新时代”人力资源大会暨优秀案例共赏盛典”的顺利举办，与会者纷纷表示收获颇丰。峰会不仅展示了CDP集团在人力资源管理领域的创新实力与行业影响力，更为全球企业提供了一个交流思想、共谋发展的宝贵平台。展望未来，CDP集团将继续以科技创新为引领，携手全球企业共同开创人力资源管理的崭新篇章。

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