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CDP大咖访谈 | 罗氏北亚区招聘总监：制药行业在后疫情时代的人才获取及保留策略
随着新冠肺炎疫情在全球肆虐，制药行业受到了更多关注。除了应对新冠肺炎的领域之外，制药行业在其他领域也十分活跃。虽然一切都不平常，但这一行业确实在极短时间内完成了当下的艰巨任务。未来除了新冠疫苗、核酸检测、防护用品等部分市场需求仍将延续，中国乃至全球生物制药行业的未来发展话题离不开人，优质人才的招募储备及发展保留成为制约行业发展的重要因素。
根据多家知名人力资源公司的人才趋势报告显示，众多生物制药企业在医药创新生态发展下，面对人才供给不平衡的巨大挑战，高管离职率变高，人才培育速度无法跟上公司发展速度，人才储备的挑战不仅是在生物医疗高度发达的美国、瑞士、英国等地区，在中国、印度这样的发展中国家，人才挑战的共识依然存在，如何找到和留住合适的人成为生物制药行业可持续发展的痛点。
以中国为例，一方面生物制药行业确实在近10年迅猛发展，不论是高校的毕业生，还是企业自主培养，或者海外输入的各方面人才，都跟不上行业的发展。这种短缺不仅仅是高端人才，熟练的岗位人才以及入门级的人才都面临短缺的问题。
当前行业人才缺口巨大，新型的制药公司不断创立，而成熟的生物药企要迈入商业化。不论是研发、生产还是市场准入，都处在人才缺乏的状态。
另一方面就是人才成本的问题。
从需求方来看，53%的生物制药行业的企业都计划在2022年增加人员招募，创新药企所需要的人才尤为明显。
从供给方来看，超过88%的从业人员预计在一年要寻求新的职业发展的机会，从业人员普遍认为近几年生物制药企业的薪酬福利在显著增高。
如何在成本及人才引进上找到平衡点是生物制药行业的发展策略之一。
任何行业的健康发展，首先需要人才聚集。生物制药行业是一个需要人才堆积的行业，专业化程度极高，对学识、学历要求也高。那优质人才保留与发展的对生物制药行业尤为重要。
数以万计的初始从业者，是刚刚从高校毕业进入这一行业的早期人才。通过第一阶段的成长，初始从业者已经能够迅速成长为熟练岗位员工，如何发展并保留人才，是这一阶段企业需要考虑的问题。如果能积极做到人才保留，这些熟练的专业人才将向全面性人才发展，适应生物制药行业的发展需求。
除此之外，生物制药行业面临的人才挑战是多样化的，行业的专业化程度极高，企业需要专业的生物化学工作人员，同时，除了生物制药的专业人才外，行业发展还需要自动化、人工智能、大数据方面的人才。
随着时间的推移，行业还面临着人才年轻化的挑战，更年轻的人才将步入职场，如何完善人才梯队、增强人才储备都是行业发展需要思考的问题。
最后，疫情带来的挑战同样不能忽视，但某种程度上而言，疫情助推了生物制药的发展。在疫情常态化与产业飞速发展的双重压力下，企业应该更注意员工的身心健康。
8月25日，CDP集团邀请到领先的跨国制药公司罗氏制药的北亚区招聘总监李佳鑫做客CDP大咖面对面访谈，他将对制药行业在后疫情时代的人才获取及保留策略相关话题进行分享。
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