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重構人才激勵認知，開放人才邊界
員工為中心的激發、成長、互動和創造旅程
員工體驗與價值主張專有門戶和品牌
呈現員工工作和行為結果對於他人、組織的價值與意義，實現工作使命的激勵
員工實現自參與、自治、獎勵與能力發展等績效提升與創新協作的平臺載體
突破層級、崗位與分工的虛擬團隊和平臺創造，激發員工創造力和團隊協同力
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跨時空跨團隊多維度協同
新員工入職互動，幫助員工融入
數據、信息沈澱，實現非共時溝通，減少企業協作、溝通交易成本
敏捷認可與關愛，群體內、團隊間形成積極反饋
人員、信息、資源的整合與優化
個體價值創造與團隊共生關系並存
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敏捷人才激勵與思維變革
自驅動的人才變革與全員創新
為他人日常點滴成長成就和創新喝彩，實現自激發和創新
鼓勵探索與成長的遊戲化思維和工具變革
尊重儀式感，構建勛章榮譽系統，VR技術實現榮譽殿堂
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可持續的激勵社區投資意識
由正負反饋產生多維度成長值、積分、勛章體系並持續建設
通過榜單、勛章、榮譽、關愛、信息流、積分等累積，產生可持續的激勵社區投資意識
一鍵搭建企業個性化福利平臺
員工獲得精神認可兌換有意義類實體和服務，並收獲認可、友誼、協同力量和意義感
主管對下屬的及時行為激勵與考核，並在大福利平臺實現激勵兌現等
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為什麽選擇CDP
員工和團隊自發生成內容，展現員工表現、行為，並使其理解產生的結果對他人、組織的影響與價值
CDP基於員工完整的全生命周期的認可激勵體系
產品創新設計領航者，行業頭部客戶和多行業服務經驗
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