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人力資源共享服務
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服務價值
CDP旨在將自己與時俱進的方法論，強大的技術支撐，經驗豐富的共享服務人才，及精益運營的共享交付能力，打造成創新的、生態的，人力資源基礎設施，面向社會全面開放、賦能
助力企業敏捷轉型，聚焦核心能力，大幅縮短共享服務中心的建設周期，降低建設成本，提升成功率和專業性。讓管理運營升級一步到達，讓人力資源數字化轉型快速實現
預約演示
CDP觀點
鑒於市場對共享服務認知的偏差和滯後，CDP旗幟鮮明的提出自己對於共享服務的觀點，並身體力行地和我們的客戶一起踐行、共贏。
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1、
共享服務不只是上套系統、建個大廳、擺臺機器，而是通過共享運作的底層邏輯升級管理運營模式，實現人力資源數字化轉型。降本、增效的同時將管控柔性落地，並通過員工體驗提升來驅動員工歸屬感和創造力的提升
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2、
共享服務中心不再是過去將簡單重的工作集中處理的交易中心，而是員工服務品牌體驗中心，人力資源產品中心，管理運營專家中心
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3、
共享服務中心不僅是人力資源三支柱的一支，更是承戴著人力資源數字化轉型和數據洞察的人力資源底座，是人力資源三支柱轉型的抓手
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4、
共享服務中心的建設或升級是型的變革管理，是理念、定位、組織機製、協同模式、數字化平臺的五維動態再造，難度不可小覷
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5、
共享服務建設門檻逐步提升，特別是方法論和數字化平臺，單打獨鬥的MNC模式已成過往，創新、生態無界共享正在成為趨勢
CDP共享服務共建、共營模式
采用管理診斷加流程再造的輕咨詢切入，跟進以數字化平臺的落地，再輔以持續化的運營服務，確保管理運營升級切實可行。專業分工、即插即用的前、中、後臺服務承接模式，確保變革平穩落地並持續增值。
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流程診斷優化
現狀調研
診斷咨詢
流程優化
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數字化平臺落地
落地計劃
過程溝通
部署實施
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持續化運營服務
服務深化
服務延伸
額外價值
拼插式共享服務承接模式
CDP即插即用的共享服務交付模式，有效確保變革落地，平穩移交及持續改進
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前臺
人事事務官
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SSC自有員工
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後臺
流程優化
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運營管理
CDP共享服務發展歷程
通過十多年的不斷探索、建設與優化，CDP攜手眾多高價值客戶一同構建了許多合規、高效、靈活的專業人力資源共享服務中心。大量先進技術的應用和標準流程製度的推行給客戶帶來了非常大的價值，贏得了客戶的高度贊譽。
客戶案例
生態共享，無界共贏 - 康師傅數字化轉型專案
康師傅控股有限公司在IDC數字化轉型大獎2020年評選中，憑藉「無界共享賦能康師傅數字化轉型專宗」
榮獲「未來工作領軍者」數字化轉型卓越大獎。該獎項是康師傅與CDP雙方合作共建共贏的成功宗例，
CDP與康師傅並肩作戰，發揮了無可替代的關鍵作用，榮譽屬於我們雙方，為此謹代表康師傅控股
有限公司對CDP的合作團隊致以衷心的感謝!
吳之煒
康師傅控股有限公司人資長
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