以心迎新

在如今焦虑内卷的市场环境中，领导者或许会发现，除了冷静的思想家和果敢的勇士，那些富有创造力的梦想家和充满温暖的博爱者同样珍贵，为团队带来心理安全感，为创新和协作创造土壤。

为寻找突破之道，女性领导不仅需要横向探索世界，掌握最新的市场动态和行业趋势，更需要纵向关照自我，深入挖掘内心的潜能和力量，去成为推动社会进步与企业发展的中坚砥柱。

决胜于心：女性CHRO特别活动

每个人的内心都住着四大主要领导力原型梦想家、思想者、博爱者、勇士，在3月6日CDP集团携手亿康先达共同举办的一场专为女性首席人力资源官定制交流盛会上，通过BIG FOUR测试，让参会的女性CHRO们了解四种角色认知，打破了思维定势，更好地认识自己，更好地凝聚他人。梦想家

创造力梦想家：激发团队潜能

在焦虑内卷的市场环境中，

仅凭这些还远远不够。

此时，富有创造力的梦想家便显得尤为重要。

她们如同团队中的明灯，

凭借敏锐的直觉和前瞻性思维，为团队指明方向。

她们善于捕捉市场中的微小变化，

并将其转化为团队发展的新机遇。

梦想家的存在，

不仅激发了团队的潜能，

更为团队带来了无限的创意和活力。

思想家

冷静的思想家：洞察未来的智慧之光冷静的思想家们，善于运用逻辑和事实像一名精密的导航员，精准地分析问题并预见未来趋势。这种能力在VUCA时代尤为重要，能够迅速识别机遇与风险，制定出前瞻性的战略决策。思想家们凭借这份智慧之光，为团队指明了前进的方向，是领导团队不可或缺的核心力量。勇士

果敢的勇士：勇往直前的行动力量

在VUCA时代，勇士们的行动力量

是确保战略落地、实现目标的关键所在。

她们与冷静的思想家相辅相成，

凭借坚定的立场、无畏的勇气和果敢的作风，

在关键时刻，展现出强大的执行力和决断力，

带领团队在激烈的市场竞争中勇往直前，

推动了团队的突破和发展。

博爱者

温暖的博爱者：营造团队心理安全感

充满温暖的博爱者是女性领导力中，

不可或缺的一环。

她们擅长情感沟通，善于倾听团队成员的心声，

并给予他们及时的关爱和支持。

在博爱者的呵护下，

团队成员能够感受到来自团队的温暖和力量，

从而增强团队凝聚力和向心力。

为创新和协作创造了肥沃的土壤，

让团队在面对挑战时能够更加从容不迫。

味蕾与智慧的双重盛宴

在忙碌与竞争中，

停下脚步， 放松身心，

与同行们思想激荡，

携手在变化的世界中，

乘风破浪，决胜于心。

圆桌话题一：HR 如何拥抱 AI 推动效率提升

• 国内的AI工具在外企可能受限，国内某些AI工具在美国公司不能使用，需要探索更好的方式来运用AI，同时确保更好地服务客户。

• AI从研发到实际应用有很长的路要走，HR工作更多涉及情感，不必过于恐慌AI替代。AI在面试、测评和培训中有一定应用，但整体成熟度还需时间，且适用性因行业而异。

• AI不仅是技术，更是一个推动变革管理的浪潮。公司通过在企业愿景和领导力行为中融入“拥抱新技术”的理念，为管理层和员工提供AI基础课程，建立初步认知。创建AI试点项目，如在目标设定和法务合同审核中应用AI，提升工作效率。

• 需让员工了解AI如何解决问题，看见价值愿意使用。从助理岗位开始，要求使用AI进行报表制作、视频剪辑等技能；通过内部分享会激发员工对AI的兴趣；开展行动学习，如让HRBP借助AI审核合同。

• 面对数据敏感性和成本问题，可以从流程化内容入手，建立知识库，逐步完善。集团有部署AI应用与一线员工互动，提供情绪价值，但员工习惯的形成需要培训和引导。

• 公司必须有自己最基本的ERP和流程设计，AI更多在局部加速，如数据处理。AI无法解决企业标准化和模式创新等问题。

• AI的最大优势是有思考和判断力，目前HR主要在共享服务上使用AI，如call center。

• 标准化培训是AI应用的良好场景，可以节能增效。利用AI处理大量客户市场数据，适应二三线城市市场环境，降低成本，满足对短平快推文的需求。

注：内容摘自晚宴圆桌讨论的观点精炼。

圆桌话题二：

HR 在资本市场变革中的关键角色与价值

• 在资本介入时，企业核心价值的评估方式至关重要，尤其对人的价值评估。尽职调查阶段，HR有机会通过专业评估创造价值，助力企业在估值中占据先机。收购方的专业性也影响着HR价值的发挥，若收购方不熟悉业务，HR的作用更为凸显。

• 在公司并购过程中，让员工坚信公司未来会更好，坚定与公司共同前行至关重要，心理安全感是维持团队稳定的关键。

• 在跨文化企业并购中，如百事被康师傅收购，文化过渡是关键。通过多种方式进行平移过渡，保持原有品牌优势，过渡期的管理对整合成功至关重要。

• 在企业并购中，文化包容性极为重要。也存在一些资方更关注业绩监控，对文化融合缺乏耐心和兴趣，这给HR在并购中的工作带来挑战。

• 在资本运作中，HR作为有效桥梁至关重要，无论是引入资本、拆分业务还是本地化，HR都能发挥重要作用。HR需巧妙管理复杂关系，帮助CEO应对资方要求，提前做好准备，协调global、资方和local之间的关系。

• 在民企中，HR面临与外企截然不同的环境，市场快速变化，资本更看重公司盈利能力和HR的造血功能。HR虽能发挥重要作用，但在生存压力下，能否得到老板支持是关键，先活下来、赚到钱是现实问题。

• 许多HR退下来转向投后整合工作，通过建立双方文化，提升自身价值。在并购中，HR需先提升自身能力，以更好地应对整合挑战。

• 在某些收购案例中，虽有股权关系，但经营保持独立，信息和人才不互通，资方主要在不敏感问题上提供资源支持，这种模式对HR的策略和行动有特殊要求。

注：内容摘自晚宴圆桌讨论的观点精炼。

Wonderful Day

温暖反馈

此次亿康先达×CDP集团“未来全球化女性领导力探索2025”活动，打造了一场关于女性领导力的深度探索之旅。不仅为女性领导者提供了一个展示自我、交流学习的平台，更为她们的成长与发展注入了新的动力。我们相信，在未来的日子里，这些杰出的女性领导者将继续闪耀光芒，引领变革与创新，为世界的繁荣发展贡献自己的力量。

特别鸣谢：

来自水井坊、微创®集团、仲量联行、PMI集团、亨斯迈、快乐蜂、耐克、阿斯麦、星巴克、西门子、丝芙兰、如家酒店集团、缪缪、大陆集团、华住集团、泰佩思琦等全球500强企业与本土领军品牌企业的精英女性高管们。

主办方信息

CDP集团，作为中国领先的人力资本管理科技公司，多年来凭借卓越的服务和创新能力，赢得了广泛赞誉。

亿康先达，作为全球顶尖的高管寻访和领导力咨询公司，自1964年成立以来，始终致力于发掘领导人才、开启转型之门。

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