对于业务遍布全国、拥有多个独立法人实体和生产基地的大型制造业集团而言，人力资源管理的最大挑战并非技术，而是如何应对极致的“复杂性”与“多样性”。

本案客户，某全球领先的制造业巨头，正是这一挑战的典型代表。多工厂、多法人实体之间规则不独立、数据不互通，各地计件方式、单价表、津贴补贴、奖罚规则“千厂千面”，尤其制造业核心的计件工资流程涉及数千种产品、数十项参数（如工序、达标率、损失率），算薪复杂程度极高，手工计算难以负荷，更存在准确性与合规性风险。

这种分散薪酬管理模式，导致集团无法进行有效统一管控，数据割裂，操作成本高昂，且存在巨大的合规风险。其核心痛点在于：能否找到一个系统，既尊重各法人实体的业务特殊性，又能实现集团层面的标准化、集约化治理？

PART.01
项目概述

通过实施基于CDP WorkLife的高度定制化薪酬与计件解决方案，CDP为该全球制造业领军企业构建了集约化、自动化的人力资源数字管理平台。

项目核心价值

覆盖客户中国区18家法人实体、30+城市，高效服务8K+员工

实现制造业复杂计件工资100%准确计算，单次处理6000+条数据仅需＜5分钟

支持3000+种计件产品类型、30多个独立计算逻辑项，全面适配多规则、多工序场景

月度交付300份报表，年处理异构问题200+，实现全流程高响应与高可控

该项目不仅实现了100%的薪资准确率、将复杂计件计算耗时从“数日”缩短至“5分钟”，印证了数字化转型如何为传统制造业破解管理复杂度难题、实现降本增效与精准管控提供了可复用的路径。

PART.02
客户背景

公司简介：某全球领先的厨卫制造业巨头，在中国设有多家大型生产基地与亚太区总部。

业务目标

构建集约化、标准化的人力资源管理与薪酬核算体系

应对制造业多工厂、多规则、高频次复杂算薪挑战，实现成本优化与效率突破

提升HR业务战略价值，支撑集团合规管控与快速业务扩张

PART.03

面临的挑战

行业共性痛点：

制造业员工基数大、流动率高，薪资结构复杂（如计件、阶梯计价、岗位补贴等）

多生产基地、多法人实体之间数据与规则孤立，难以统一管控

传统手工和半手工算薪错误率高、周期长，无法适应短周期、多批次的生产模式

缺乏实时数据支持，管理层无法快速获取人力成本洞察，影响经营决策

客户具体痛点：

原多家分公司各自算薪，规则不统一，人员配置成本高

计件工资涉及部门、工序、达标率、损失率等2000+影响参数，手工计算负荷高

无统一HR系统，数据隔阂严重，合规与审计风险高

PART.04
解决方案创新亮点

并非替代，而是赋能

传统解决方案往往试图用一套标准规则去套用所有业务，导致“水土不服”。在本项目中，CDP突破了传统ERP或HR系统“一刀切”的范式，创新性地打造了 “集中化平台+分布式逻辑” 的薪酬管理架构。其核心创新在于，承认并拥抱这种业务复杂性，用技术赋能而非压制业务单元的差异性。

产品方案

打造基于CDP WorkLife的制造业定制薪酬平台，支持多法人多规则并行计算；

实现计件工资全自动采集（标准化模板导入）、计算、与薪酬系统无缝集成；

提供灵活配置能力，支持多类薪资项、计件模板和产品类型逻辑差异化定制；

整合银行报盘、个税申报、电子工资条，实现“数据-计算-发放-归档”薪酬管理全链路自动化。

合作历程      


PART.05
项目实施成果

实施成果：

l实现100%薪酬准确率，问题处理量200+/年，报表交付300份/月

l计件工资计算效率提升超90%，单次处理6000+数据耗时＜5分钟

l成功支持多个不同发薪日、多套薪资流程，实现全集团统一管控

l人力操作成本下降，HR可聚焦战略支持与员工服务

行业领先亮点：

l以高度定制化系统应对制造业超复杂计薪场景，支持千级参数实时计算

l多类型数据接口适应工厂原有数据生态，平滑对接

l系统具备高扩展性与稳定性，有效支撑企业并购、拆分与业务多元化发展

PART.06

项目总结&未来展望

数字化转型的真谛不在于用技术抹杀差异，而在于用更先进的平台和技术架构，去包容、管理和赋能这种差异。

该客户与CDP合作历时十余年，充分体现了双方如何在制造业计件工资这一高复杂度场景中，通过数字化手段将业务复杂性转化为企业的核心竞争力和管控优势。从初期的薪资外包逐步扩展至全流程HR数字化解决方案，CDP以WorkLife为核心，为客户构建了高效、稳定、可扩展的薪酬计算平台，不仅实现全区域、多规则下的复杂薪酬精准高效处理，更在成本控制、合规管理、HR效能提升等方面取得显著收益。