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从文化认同到真实获得感——德铁信可(DB Schenker)重构薪酬体验竞争力
2025-07-21
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01 项目概述


客户证言

“CDP帮助我们解决了亚太区员工福利全覆盖,更通过积分激励闭环将企业文化转化为可感知的员工体验,显著提升激励感知度与人才留任率,这是传统福利方案无法实现的价值。”

—— 德铁信可(DB Schenker) HR负责人

项目成果/核心价值


  • 实现全国(含港澳台)3K+员工 福利体系全覆盖;
  • 消除虚拟价值隔阂,提高员工福利感知度,打通从精神激励到物质获得感的全新员工体验闭环;
  • 同步搭建港澳台专属福利专区,满足港澳台地区员工 福利差异化 诉求
  • 上线首年员工订单4000+,兑换数量次年翻倍,员工参与度提升95%;


02 客户简介/合作目标


德铁信可(DB Schenker)

DB Schenker是全球综合物流服务供应商的领军者之一,在全球130多个国家设有1850个服务网点,员工数达7万余名。在大中华区,德铁信可已深耕超半个世纪,在53个城市设立了办事处。为各行业客户提供陆运、空运和海运服务,同时提供全球物流和供应链管理的综合解决方案等一站式货运服务。


项目目标:

  • 整合全国+港澳台跨区域福利体系,支持港澳台员工差异化需求;
  • 打通精神激励(认可积分)与物质奖励通道,提升员工激励感知度。


03 核心需求


a) 通过WorkLife平台整合员工认可激励与福利兑换,实现精神激励与物质奖励联动,提高员工福利感知度和满意度;

b) 需要支持港澳台员工专属福利方案(商品、结算本地化)的数字化员工体验平台;

c) 提升员工体验,增强员工关怀,强化人才保留和吸引力以及雇主品牌形象。


04 解决方案创新亮点



方案亮点:


双模块深度整合:

  • 认可激励模块 → 员工获取积分 → 兑换商城福利;
  • 通过等值货币价值让员工感知清晰,实现员工福利全覆盖;


港澳台专属方案

  • 独立配置商品专区(本地商品+汇率适配)满足港澳台员工的差异化诉求;


个性化灵活配置方案:

  • 根据企业人才管理节点(入职季/高温季/家庭日)等定制商品池,强化情感连接;
  • 支持节日主题活动定制(如夏季清凉、儿童节专区);
  • 支持企业定制不同文化主题页面与激励方案;

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节日/主题福利活动



05 项目实施成果


实施成果

效率提升:1个月内完成全国(含港澳台)系统上线;

精细管理:通过组织内分层权限管理,实现组织精益运营

体验升级:统一的员工登陆门户,即时的认可激励积分,多样化个性化的福利兑换体系。



实施亮点

实现全国(含港澳台)跨区域福利覆盖:满足港澳台员工个性化福利诉求;

激励闭环设计:积分从“精神激励”变为“可消费货币”,强化激励价值


06 项目总结与展望

CDP集团打造的激励-福利一体化闭环,创新性地将精神认可积分转化为可兑换的福利货币,使企业文化赋能从虚拟荣誉落地为真实获得感,不仅为德铁信可(DB Schenker)建立了人才保留的差异化壁垒,也实现中国大陆与港澳台地区的全域福利覆盖。

项目验证了激励-福利一体化方案是解决跨国企业“跨地域覆盖”与“提升员工激励感知”的最优路径——当精神激励与物质奖励实现双轨并行,企业投入的每一分预算都将转化为可感知的员工体验升级。

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