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截止2018年,全球1000强的企业中有67%、中国1000强企业中的50%都已经将数字化转型作为企业未来的核心战略。数字化转型,或者说通过数字化的手段来帮助企业更好发展,已是全球企业共同的认知。
数字化转型是为了转型还是数字化?
1. 企业数字化转型,是用数字化手段来达到转型目的
企业数字化转型是自进入互联网时代以来一直大热的概念,被媒体铺天盖地的报道,许多企业一张蓝图规划N年,年年将数字化转型放在嘴边却不知道如何下手。
“企业转型”指的是企业的长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑造竞争优势的过程。
从上面的含义可知,企业的转型是目的,它需要重新获取竞争优势,而数字化是手段,用于支撑目的,数字化转型是企业的一种战略方向。
在移动互联网时代,信息的传播路径大大增加,在互联网信息技术的普加下,客户已经进入数字化时代,这也意味着市场环境进入买方市场。它迫使企业必须从“产品为中心”转入到以“消费者为中心”的时代。作为人力资本管理创新服务商的CDP认为,“转型”不只是简单的将业务搬到线上,企业转型就意味着企业的管理需要进行变革。因此,企业的流程、流程中的业务、指导业务方向的决策需要使用的数字化数据,都需要一个明晰的战略制订。而在明确的战略之下,企业的人力、财务、销售、市场、生产制造、IT等各个职能板块进行与战略相匹配的业务流程变革,最后再辅以对应的数字化建设完成整个转型目的。
2. 数字化不是企业的目的,转型是企业发展到一定时期的必然进程
数字化本身不会成为企业的目的,企业经营以扩大规模,获取利润为目标,转型是企业发展到一定时期的必然进程。企业数字化转型,着重点是企业转型,数字化只是实现的手段,更多的是在企业本身业务进行重大改革,涉及流程,组织,人员等等方方面面,在变革过程中利用数字化的技术手段,更容易重组优化原有业务流程,提升运营与决策效率,降低阻力。
数字化目标核心中核心就是两个维度:降本、增效,这与企业经营的目标是高度一致的。CDP在帮助客户进行数字化转型中发现,数字化能助力于更好的打造在行业本质上的核心竞争力,这是时代给予的机会。
CDP助力企业数字化转型
CDP作为人力资本管理创新服务商,专注于人力资源行业数十年,至今已为全球35个行业3600家企业,超过100万名客户提供专业的人力资本管理服务。CDP通过科学与服务相结合的方式,以WorkLife一站式体验服务平台帮助企业完成数字化转型,提升企业运作效率,为企业未来可持续发展打下基础。
WorkLife提供了一种未来的工作和生活的全新可能。CDP通过智能科技与数字化服务结合,提供基于WorkLifeTM 体验应用平台的整合一站式数字化人力资源管理的企业和员工“双端服务”。依托于WorkLife体验应用平台的高整合性和扩展性,兼顾企业和个人需求的不同特点,利用AI和大数据使服务流程和体验可视化。
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