联系电话:
400-690-0060
后疫时代：按下了快进键的中小企业数字化进程
2020年的全球疫情没有硝烟但来势汹涌。它加速着新技术、新模式对现有工作方式、生活方式的冲击与革新，成为新模式的孵化器。经此一疫，人们的生活和工作方式被迅速改写，企业数字化进程被按下快进键，从某种意义上来说，此次全球疫情的浪潮，可能会成为进入数字科技时代的一个标志性事件。
在疫情爆发之前，虽然许多企业都已经开始大力提倡“数字化”，但这些企业当中的大多数仍然是将数字化看作是业务增长的“附加值逻辑”。然而这次疫情的到来提前让全国数亿企业员工全面尝试“数字化远程办公”，这个尝试让许多企业第一次真正体会到通过数字化工具进行远程协作的价值，其对整个商业环境和发展的影响是深入而持久的，企业对于数字化的态度将会向“数字化竞争”的必选项逻辑改变。
企业数字化进程中的痛点
疫情只是短暂的，而企业数字化转型则是一个刚需，实际上不少企业在面临数字化转型时都会遇到这样一个误区，数字化并不是简单的信息化处理，将线下的业务通过模块搬到线上治标不治本。我们先来看看中小型企业在数字化转型时所需要面临的一些痛点。
中小型企业数字化转型痛点
1、中小企业发展迅猛，HR管理班子精简。面对以业务为主，力求“先活着，再活好”的中小型企业时，企业HR总是会同时身兼数职难以分身，许多事务性工作缠身，难以将眼光聚焦在企业未来人才战略发展问题上。
2、中小型企业的规模小、流水也并不如那些传统大厂那样足以支撑高昂的福利采购成本。如何优化成本，又能提升组织效能是一直以来困扰着HR的难题。
3、不论是传统手工操作模式，还是利用各种工具APP达成的线上办公模式。数据不流通、碎片化、统计困难一直是企业HR逃脱不掉的问题。企业主所期待的数据互通，数字化管理，掌握数据从而预测未来的情景难以实现。
4、中小企业缺乏体系搭建能力，同时也缺乏政策资讯及政策支持。企业一面在期待数字化转型的同时，又没有合适的行业案例指导，难以找到专业的咨询辅助，更不知该如何把控进程中可能隐藏的风险。
5、企业员工普遍的年轻化，以及对于自我实现价值的强烈个性化展现欲望，福利待遇的个性化配置等。
选择数字化服务商-整合能力是关键
企业在解决这些问题时，往往会引入更多的服务商，通过分模块上线的方式来完成数字化转型。然而不同的服务商所采用的技术、面对的需求不同，单业务模块可以做的很深然而横向打通时却处处受阻。
因此，企业要完成数据化转型，最好的方式还是能够选择一个能站在企业整体角度出发，拥有强大整合能力的服务商。能从服务接入开始就从前端业务到后端服务做出一个整体规划和数据流通，精准交付企业所需。
售前电话
售后电话
在线咨询
联系我们